一是成立組織，健全機制強基礎。成立區(qū)委區(qū)政府主要負責同志任雙組長，分管負責同志、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)街道黨委主要負責人為成員的高規(guī)格“三夏”搶收搶種工作領導小組。領導小組下設由區(qū)委區(qū)政府分管負責人任組長、部門主要負責人為副組長的糧食收儲服務組、安全保障組、交通保障和農(nóng)機收割服務組。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道參照區(qū)級做法成立“三夏”搶收搶種領導小組。為應對小麥搶收期間極端天氣、機具嚴重失衡、油料供應緊張等不確定性因素，有力、有序、有效地組織應急搶收，制定小麥搶收應急預案，真正體現(xiàn)和落實縣鄉(xiāng)兩級黨委政府一把手抓“三農(nóng)”的工作機制。

二是提前謀劃，機械充足保豐收。組織轄區(qū)農(nóng)機合作社、農(nóng)機手進行機收減損、安全生產(chǎn)、機具保養(yǎng)維修培訓，動員農(nóng)機手提前備好易損配件，以最佳的狀態(tài)投入作業(yè)狀態(tài)，做好本地機械準備保障小麥搶收。動員鎮(zhèn)村干部、農(nóng)機合作社、農(nóng)機手、種植大戶積極對接外地跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機，簽訂跨區(qū)作業(yè)協(xié)議，保證外來機手按約定來跨區(qū)作業(yè)。同時轄區(qū)種植大戶、農(nóng)機合作社聯(lián)合承諾對外來機手提供免費住宿、不收取作業(yè)外的任何費用。積極與長三角城市太倉市簽訂農(nóng)機互助協(xié)議。

三是網(wǎng)格調(diào)配，保障要素強服務。全區(qū)機械調(diào)度實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元以村為網(wǎng)格，實行網(wǎng)格化調(diào)度，做到定機械、定地塊、定方案、定人員、定責任的“五定”要求，形成“區(qū)級領導包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)干部包到村，村干部包到地塊”的三級包保網(wǎng)絡，將管理落實到地塊，將管理落實到地塊，根據(jù)地塊大小科學分配若干機械，實現(xiàn)人機地匹配。加強與氣象部門溝通，及時發(fā)布氣象信息，提供最新實時天氣變化情況。設立7個流動維修服務隊，隨時為作業(yè)機械保障維修服務。加強與石油單位協(xié)調(diào)，向農(nóng)機手發(fā)放轄區(qū)加油站點分布網(wǎng)點、聯(lián)系電話。中石油等單位組成流動加油車，深入田間地頭實行送油上門服務。對有條件的加油站為外地農(nóng)機手免費提供住宿、洗澡、洗衣服服務。

四是機收減損，示范帶動有成效。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、總工會共同承辦了全省機收減損大比武技能大賽，公開發(fā)布公告招募農(nóng)機手參賽，從市專家?guī)?、各縣區(qū)抽調(diào)裁判員，邀請阜陽市公證處現(xiàn)場公證。省電視臺、安徽日報社等多家媒體進行現(xiàn)場報道，現(xiàn)場比賽選手操作嫻熟、認真細致，一絲不茍，表現(xiàn)出高超技能。比賽以“精細高效、提質減損”為主題，堅持“以賽促訓、以賽提技”，營造了廣大農(nóng)機手比學趕超、全社會關注支持糧食收獲減損的良好氛圍.

五是科技賦能，智能農(nóng)機顯身手。今年小麥搶收首次投入了無人駕駛收割機，該收割機以高精度北斗衛(wèi)星定位技術為基礎，提前設置好路線等，運用自動控制系統(tǒng)實現(xiàn)機械田間自動駕駛作業(yè)。操作人員只要在手機的APP里遠程按下啟動按鈕，無人駕駛收割機便可進入到全自動收割狀態(tài)。潁州區(qū)共投入聯(lián)合收割機1600多臺，其中大型智能農(nóng)機裝備應用達到8%，同時全區(qū)組建14支農(nóng)機應急搶收服務隊，6支農(nóng)機防災救災隊，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局抽調(diào)農(nóng)機、農(nóng)技人員成立7個小麥搶收服務指導組，深入田間地頭幫助農(nóng)機手、農(nóng)戶一線解決問題。在轄區(qū)高速出口、糧食主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口設立跨區(qū)作業(yè)接待站，為跨區(qū)作業(yè)機手提供暖心服務大禮包，公布24小時熱線服務電話，全力做好作業(yè)困難和問題，營造舒心作業(yè)環(huán)境，全力做好小麥搶收服務工作，確保顆粒歸倉、豐收到手。