建立健全招商引資工作機(jī)制。一是組建招商骨干隊(duì)伍。圍繞基于硅基新材料的新型顯示、高端裝備、新能源、智能傳感器和汽車零部件等光電科技產(chǎn)業(yè)，組建七大產(chǎn)業(yè)招商專班。從區(qū)直各部門抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、知政策、熟業(yè)務(wù)的招商干部，積極走出去搶抓機(jī)遇。二是健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。結(jié)合龍子湖區(qū)實(shí)際修訂和完善《龍子湖區(qū)雙招雙引績(jī)效考評(píng)及產(chǎn)業(yè)招商專班工作方案》，健全“周通報(bào)、半年結(jié)賬、年度考核”的考核機(jī)制。以嚴(yán)格獎(jiǎng)懲鼓干勁、促作風(fēng)、提質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)各單位工作積極性，促進(jìn)廣泛開展招商引資工作。三是實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)市下達(dá)區(qū)招商引資任務(wù)目標(biāo)，詳細(xì)進(jìn)行任務(wù)分解，明確各產(chǎn)業(yè)招商專班在全年招商引資工作中的任務(wù)目標(biāo)，形成重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的招商工作目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制。

立足資源優(yōu)勢(shì)，做好招商資料收集、整理和包裝。一是精心編印宣傳資料。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，印制《蚌埠市產(chǎn)業(yè)招商導(dǎo)則》、編印《龍子湖區(qū)招商引資操作實(shí)務(wù)》、制作2023年龍子湖區(qū)投資環(huán)境推介短視頻等各種宣傳資料，多渠道宣傳、推介龍子湖區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資潛力，把一個(gè)嶄新的龍子湖介紹給廣大客商，有效促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)“東部門戶，科創(chuàng)前沿”龍子湖區(qū)的關(guān)注和了解，真正將龍子湖區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。二是精準(zhǔn)繪制招商地圖。持續(xù)更新龍子湖區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，羅列各大產(chǎn)業(yè)鏈方向的重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)。通過提供明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、清晰的產(chǎn)業(yè)鏈、清楚的目標(biāo)企業(yè)、確定的主攻區(qū)域等招商資料，幫助招商骨干人員解決“招什么產(chǎn)業(yè)、招哪些環(huán)節(jié)的企業(yè)、到哪去招企業(yè)”等一系列問題，從“地毯式招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗貓D式招商”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

優(yōu)化招商方式，積極拓寬招商渠道。一是堅(jiān)持常態(tài)化、專業(yè)化招商機(jī)制。積極組織參加各類大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，通過“上海安徽經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)”、“2023世界制造業(yè)大會(huì)新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”等平臺(tái)，充分宣傳、推介龍子湖區(qū)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境，把企業(yè)推向招商引資、項(xiàng)目洽談第一線。二是理清產(chǎn)業(yè)招商路徑，精準(zhǔn)招商。圍繞龍子湖區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)有中建材、中航三鑫、臺(tái)玻、中航科工等骨干重點(diǎn)企業(yè)為依托，堅(jiān)持“龍頭+配套”，按照“扶持老企業(yè)、招攬新項(xiàng)目”工作思路，了解企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項(xiàng)，繪制招商規(guī)劃圖，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。同時(shí)，運(yùn)用“以商招商”、“政企聯(lián)合招商”等多種方式，提高招引成功率和項(xiàng)目落地率。

注重實(shí)效，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。一是實(shí)行項(xiàng)目審核研判制度。通過項(xiàng)目預(yù)審會(huì)、專題會(huì)，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)效益、技術(shù)水平、市場(chǎng)前景、環(huán)境保護(hù)、能耗水平等方面綜合研判，3日內(nèi)形成結(jié)論意見。對(duì)評(píng)估出占用資源大、稅收貢獻(xiàn)低、不可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目立即反饋，杜絕“只占資源、沒有效益”的項(xiàng)目上馬；對(duì)有招引價(jià)值的項(xiàng)目定期召開招商引資工作調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握和追蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究、解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，確保招商項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能。抽調(diào)相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門業(yè)務(wù)核心人員合署辦公，組建區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)現(xiàn)7部門聯(lián)動(dòng)，以“經(jīng)濟(jì)協(xié)作組”和“工招園”為抓手，加強(qiáng)部門協(xié)作配合、統(tǒng)籌資源配置，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中出現(xiàn)的問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)鞏固招商引資成果，保障招商引資項(xiàng)目快速建設(shè)。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的督辦和落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題和困難采取“一事一議、特事特辦”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專項(xiàng)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，確保重點(diǎn)項(xiàng)目在龍子湖區(qū)快落地、快扎根、快結(jié)果。